冬季來臨，遼寧紫光建筑工程有限公司各工程項目已進入緊張收官階段。在這一關(guān)鍵時期，為確保第四項目部承接的錦州鐵路局車輛段項目內(nèi)外工程的順利銜接，公司特別委任李連仁同志為該項目總指揮，項目部在他的帶領(lǐng)下，按照公司“抓重點、克難點、保節(jié)點、爭分奪秒大干三十天”的總體要求，全面打響錦州鐵路局車輛段項目攻堅戰(zhàn)，再掀工程建設(shè)新高潮。
一、與時間賽跑，搶抓施工進度
進入十月以來，晝短夜長，天氣多變，施工條件嚴重惡化。為了不延誤工期、不打亂計劃，第四項目部全員主動放棄休息時間，全面實行“五加二”“白加黑”的工作制度。工地條件艱苦，總指揮李連仁、項目經(jīng)理王鵬帶領(lǐng)工人們一起加班加點，日夜奮戰(zhàn)在工地。白天，項目部的工地機器轟鳴，人車攢動，一派熱火朝天的勞動場面；夜晚寒氣逼人，凍手凍腳，哈氣瞬間能凝結(jié)成露珠，他們身裹著厚厚的棉衣，在探照燈的光照下，繼續(xù)加緊作業(yè)。全體人員不怕苦、不怕累，繃緊弦，卯足勁，挑燈夜戰(zhàn)，堅決確保錦州鐵路局車輛段項目在月底完成封頂。
二、把細節(jié)放大，提高工程質(zhì)量
為確保工程建設(shè)高標準，高質(zhì)量完成，第四項目部員工在總指揮李連仁的指導(dǎo)下，各司其職，各顯其能，相互配合，全面加強對工程各道工序的控制和監(jiān)管：在工程準備階段，負責項目圖紙的技術(shù)員徐繼思，在設(shè)計圖紙的過程中，他天天工地設(shè)計院兩地來回跑，為以最少的預(yù)算設(shè)計最優(yōu)的圖紙，他“磨破了嘴，跑斷了腿”；在工程施工階段，現(xiàn)場施工技術(shù)負責人門裕,嚴格按照施工規(guī)范，指導(dǎo)工人作業(yè)；為強化工程質(zhì)量檢測力度，公司特別抽調(diào)楊旭、田寶新等技術(shù)骨干，大力支援四項目部建設(shè)。在工地，技術(shù)員們巡線包片，勤看勤走，對進場原材料、構(gòu)配件等一律進行復(fù)驗；對未達標準的施工，立即要求返工整改，對不符資質(zhì)的工人，立即予以清退。整個施工過程中，各班組分工協(xié)作，團結(jié)一心，力爭把錦州鐵路局車輛段項目打造成為精品工程。
三、將防線筑牢，確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，責任重于泰山，工地安全管理絲毫不能懈怠。為保證員工作業(yè)安全，結(jié)合冬季施工特點，項目部向公司申請為工人配備了標準勞動護具；施工期間，技術(shù)員及各班組長嚴格規(guī)范員工日常操作行為，要求特種人員必須持證上崗。同時利用吃飯時間，加強工人安全宣傳教育；為嚴防工地火災(zāi)，偷盜事件的發(fā)生，項目部管理人員多次召開討論會，建立水電線路、原材料庫房等重點區(qū)域的巡檢制度，并指派專人對施工現(xiàn)場進行24小時監(jiān)管，堅決確保安全生產(chǎn)零事故。
四、集全體之力，再創(chuàng)企業(yè)佳績
自錦州鐵路車輛段項目承接以來，一直備受集團領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，公司總經(jīng)理張洪亮、生產(chǎn)副經(jīng)理徐英、總工李志平等領(lǐng)導(dǎo)更是高度重視，經(jīng)常深入工地查看工程進度，并通過召開經(jīng)理現(xiàn)場會，幫助解決工程建設(shè)中遇到的實際問題。與此同時，公司的第一、二、三項目部負責的各個項目也都在如火如荼的建設(shè)當中，他們紛紛以四項目部為標桿，相互學(xué)習(xí)，相互支援，統(tǒng)一思想，協(xié)同作戰(zhàn)，公司上下掀起一股“團結(jié)互助，沖刺攻堅，比學(xué)趕超，爭創(chuàng)一流”的“大干”氛圍。
年終歲尾將至，為確保全年生產(chǎn)目標的超額完成，遼寧紫光建筑工程有限公司全體員工，必將在集團董事長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)秉承紫光人“光明磊落、信任理解、精誠團結(jié)”的企業(yè)核心文化，全力以赴，不負眾望，再創(chuàng)輝煌。 |
