《建設(shè)工程施工管理規(guī)程》宣貫培訓(xùn)班在沈陽舉行
為提高遼寧、吉林兩省的建設(shè)工程項目管理水平、提升施工企業(yè)項目管理的效率和效益，促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，有力提升工程項目管理水平和建筑企業(yè)市場競爭力，2020年11月5—6日，遼寧省建筑業(yè)協(xié)會、吉林省建筑業(yè)協(xié)會、中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理與建造師分會在沈陽聯(lián)合舉辦《建設(shè)工程施工管理規(guī)程》宣貫培訓(xùn)班。我公司總工程師、技術(shù)員參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理分會陳立軍副會長介紹了編制《建設(shè)工程施工管理規(guī)程》的目的、意義和作用：一是反映企業(yè)訴求、滿足行業(yè)需要；二是規(guī)范運行模式和行為，以利健康發(fā)展；三是完善規(guī)范體系，提高管理效率；四是瞄準(zhǔn)行業(yè)趨勢，促進改進提升。主要作用：一是對現(xiàn)有施工運作集中引導(dǎo)，使施工項目管理工作更規(guī)范，管理模式更統(tǒng)一，努力縮小施工企業(yè)之間的差距，做到資源共享、示范引入、成功普及，切實促進建筑業(yè)的健康發(fā)展；二是通過施工項目管理高層的梳理工作，可以提升施工企業(yè)特別是中小施工企業(yè)項目管理水平，補充完善《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的應(yīng)用領(lǐng)域，使其功能更全面，實行效果更突出；三是完善施工項目管理評價的基本依據(jù)，提高施工企業(yè)項目績效評價的針對性。四是可以為施工企業(yè)和項目經(jīng)理搭建交流平臺，增進企業(yè)相互了解、互通有無、互取所長、互補所短，積極倡導(dǎo)雙贏互惠的經(jīng)營理之間的念。
為保證教學(xué)質(zhì)量，此次宣貫培訓(xùn)中建協(xié)邀請了《建設(shè)工程施工管理》規(guī)程的主要起草人就相關(guān)內(nèi)容進行解析，還邀請了具有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗的專家學(xué)者結(jié)合創(chuàng)精品工程進行案例分析，幫助各位學(xué)員理解掌握這項標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)容與要點，并盡快融入到施工管理實踐中，促進項目管理效率效益整體水平的提升。
我公司參加培訓(xùn)人員表示通過此次培訓(xùn)有助于加深對建設(shè)工程施工管理規(guī)程相關(guān)內(nèi)容的理解，對數(shù)字技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用有了更深刻的認(rèn)識，更全面地認(rèn)識了整個建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，專家的授課內(nèi)容很全面、信息量很大，有助于企業(yè)更好地認(rèn)清建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，為企業(yè)未來發(fā)展提供了很多有借鑒性的經(jīng)驗，受益匪淺。
————本文摘自遼寧省建筑業(yè)協(xié)會新聞網(wǎng)站 |
