年終歲尾，工程公司開始了緊張的收尾工作，其中就包含了對近年來所有工程的文檔材料、圖紙材料、施工圖、施工過程記錄等一系列材料進行備案。
檔案管理是單位整體管理工作的一個重要組成部分，它的重點和難點主要存在于檔案的收集過程，這一過程直接關(guān)系到檔案管理的兩個重要指標，即歸檔率和完整率。在一個月的時間里，公司領(lǐng)導帶領(lǐng)大家認真、細致的將所有材料裝訂成冊，并記錄在案。這些檔案是工程公司進行技術(shù)與管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)，也是公司參與新項目競標投標的資本。
通過這次的檔案整理，不但有效轉(zhuǎn)變了公司傳統(tǒng)的企業(yè)文件檔案管理模式，使其逐步邁向信息化資源管理。同時，也為我公司的經(jīng)營管理提供了更加快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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